此次會議旨在通過加強各部門的協同配合，完善產供銷各環節的流程。確保提供滿足市場需求的產品，建立產供銷一體化標準體系。會前，邱總就此次會議提出兩點要求：一是深度剖析與反思，充分暴露潛在問題；二是集思廣益，共同探討對策促進杜伯特洗瓶機競爭力進一步提升。

　　會中，各部門依次匯報了2019年一季度工作開展情況，并將遇到的問題整理匯總、詳細羅列。銷售系統就新品開發設計提出寶貴意見；售后服務中心集中匯報了一季度售后反饋；生產中心就訂單效力、訂貨與交期協調等問題向銷售系統提出建設性意見。隨后，參會人員就以上問題展開全面探討，就產品靈活性、智能性、節能減排降噪等方面進行深入研討，并初步制定優化方案。

　　zui后，邱總分析了實驗室清洗市場的拓展情況，分享了全員營銷的幾點構想，明確了下一步工作思路和重點。并提出產供銷聯動提速的新要求：各部門做好做精每個工作環節，確保內部標準高于國家標準。高效運營互幫互助，科學運作靈敏聯動，瞄準目標提質增效。

　　全力以赴為客戶，厲兵秣馬增效益。加強生產資料產供銷對接有利于促進產業層次提升，促進企業提質增效，促進行業互利共贏，是公司在新形式下的又一次自我審視和鞭策。

　　唯有專業，才能做得更好。多年來，杜伯特不斷推出具有市場競爭力的儀器產品，并贏得了較佳的市場反響。未來，杜伯特將繼續秉承“專業、創新、精益、服務”之經營理念，做專做優洗瓶機產品，做大做強實驗室清洗服務。